Презентация содержит высококачественные слайды с информацией о Теории X и Теории Y.

Исследователь Дуглас МакГрегор сформулировал два предположения относительно природы человека

Теорию X и Теорию Y.

Теория Х:

• средний человек ленив и стремиться избегать работы;
• работники не очень честолюбивы,боятся ответственности и хотят, чтобы ими руководили;
• для достижения целей предприятия надо принуждать работников трудиться под угрозой санкций, не забывая при этом и о вознаграждении;
• строгое руководство и контроль являются главными методами управления;
• в поведении работников доминирует стремление к безопасности.

На этих постулатах о человеке как плохом, недобросовестном и безынициативном работнике следует, согласно данной теории, строить управление организацией. В деятельности руководителя должна преобладать мотивация подчиненных, основанная на страхе наказания.  

Теория «Y».

• Cтроится на противоположных теории «Х» принципах и включает следующие постулаты:
• нежелание работать – это не врожденное качество работника, а следствие плохих условий труда, которые подавляют прирожденную любовь к труду;
• при благоприятном, успешном прошлом опыте работники стремятся брать на себя ответственность;
• лучшие средства осуществления целей организации – вознаграждение и личностное развитие;
• при наличие соответствующих условий сотрудники усиливают цели организации, формируют в себе такие качества, как самодисциплина и самоконтроль;
• трудовой потенциал работников выше, чем принято считать. В современном производстве их созидательные возможности используются лишь частично.  

Далее в презентации рассматривается наложение теории магкгрегора на пирамиду А. МАСЛОУ.

Слайды презентации пригодятся для рассмотрения темы "Мотивация персонала компании"